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人才理念
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德才并举、知人善任、效能优先、海纳百川

  浙江飞虹通信集团把人才放在公司战略发展的高度来抓,为更好地稳定和吸引优秀人才,充分发挥优秀科技、经营管理人才在公司发展中的作用,保证公司经营管理长期可持续发展战略的实施,公司积极为优秀人才提供实现个人价值的广阔空间。
一、树立“德才并举、竞争择优”的人才选聘理念,“告之以祸难而观其勇;
      醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉”,把品德和才能同时作为聘用和考察的不二条件,选择忠诚爱岗,有责任心、主动性,具有一定业务技术水平和相应教育培训经历的高素质人才加盟。
二、树立人才资源是第一资源的观念,切实贯彻以“知人善任”为根本要求的人才开发理念。
      实施人才培养工程,加强经营管理队伍、技术研发和高技能制造队伍、后备储备干部三支队伍的建设。积极建立和拓宽各类型人员的上升通道,实施“能进能出、能上能下”的用人机制,以岗定编、各尽其才。强化责任制,明确各类人员的考评指标,重点是强化对分公司经营者和职能部长的考核,打造最具核心竞争力的人才体系。
  
三、以“效能优先”为原则,人均收入的增长原则上与人均净利润的增长同步。
      推行经营管理者年薪制,尝试各种劳动要素参与分配,尝试期权激励制度。按照市场规则积极建立各类人才报酬体系和激励机制,对不同工作性质的员工采用不同的分配方法。逐步推进福利工资化,在处理好个人所得税的基础上,各种奖金、福利、补贴逐步计入个人工资。
四、树立海纳百川的容才理念。
    “骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”,以博大的胸怀包容人才,以宽广的气度使用人才,以求贤若渴的态度爱惜人才,以不拘一格的方式用好人。把事业所需要的各级各类的人广大人才都吸引过来,并充分发挥其主动性和创造性,这是人才理念的最核心的部分。